Tag Archives: απολογισμός

Σημεία του Απολογισμού Πεπραγμένων 2015 της Περιφέρειας ΑΜΘ

Στον απολογισμός Πεπραγμένων της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης, ενώπιον του Περιφερειακού Συμβουλίου ΑΜ-Θ και φορέων ο Περιφερειάρχης κ. Γιώργος Παυλίδης ανέφερε μεταξύ άλλων ότι : «Ο απολογισμός της Περιφέρειας, είναι μια κορυφαία πράξη ευθύνης, δεν αποτελεί απλή υποχρέωσή από τον Καλλικράτη, αλλά υπαγορεύεται από την προσήλωσή της νέας Περιφερειακής Διοίκησης σε βασικές αρχές, όπως η διαφάνεια, η συμμετοχή και η ενημέρωση των θεσμικών οργάνων, των φορέων και πολιτών. Continue reading

Αλλαγή φρουράς στη διοίκηση του νοσοκομείου Αλεξανδρούπολης

Αλλαγή φρουράς και στη διοίκηση του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Αλεξανδρούπολης, παρά τη θετική, σύμφωνα με τον απερχόμενο διοικητή Δημήτρη Λαζόπουλο, αξιολόγησή του τόσο από τον διοικητή της 4ης ΔΥΠΕ όσο και από την πενταμελή επιτροπή αξιολόγησης του υπουργείου. «Γνωρίζω ότι πολλές φορές αποφάσεις λαμβάνονται και με άλλα κριτήρια και όχι μόνο με το έργο και τα αποτελέσματα που έχει κάποιος κατά τη διάρκεια της θητείας του», δήλωσε ο κ. Λαζόπουλος εκφράζοντας τη διάθεση συνεργασίας με τον νέο διοικητή εφόσον του ζητηθεί. Continue reading

ΕΣΗΕΜ-Θ:Απολογισμός Δράσης

foititeseklogesΤο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΣΗΕΜ-Θ καταγράφει με συνοπτικό τρόπο στον παρόντα Απολογισμό Δράσης τις ενέργειές του κατά το χρονικό διάστημα Ιούνιος 2014 – Μάιος 2015.
Η συγκεκριμένη περίοδος είχε δύο βασικά αντικρουόμενα χαρακτηριστικά: Τα οικονομικά δεδομένα και η κατάσταση στην αγορά εργασίας της Ενημέρωσης εξακολούθησαν να επιδεινώνονται, αλλά η πολιτική συγκυρία επανέφερε στο προσκήνιο δυνατότητες διαπραγμάτευσης για μείζονα εργασιακά και άλλα θέματα.
Η διοίκηση της ΕΣΗΕΜ-Θ προσπάθησε να αντιμετωπίσει στο μέτρο του εφικτού τις συνέπειες από το πρώτο χαρακτηριστικό, ενώ παράλληλα δοκίμασε να αξιοποιήσει στο έπακρο το δεύτερο για να προωθηθούν αλλαγές που είναι κρίσιμες για να αυξηθούν οι πιθανότητες επιβίωσης του κλάδου, των ασφαλιστικών ταμείων του, των ίδιων των Ενώσεων Συντακτών.

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ
Είναι η πρώτη φορά που μπορεί να αναγνωριστεί έμπρακτη πρόοδος στο κρίσιμο αυτό ζήτημα, καθώς η σχετική συζήτηση διεξάγεται πλέον εντατικά όχι μόνο με όλες τις Ενώσεις και τις διοικήσεις των Ταμείων, αλλά και με την Πολιτεία, στη βάση συγκεκριμένων προτάσεων. Η λογική των προτάσεων αυτών συνοψίζεται:
o Επέκταση του αγγελιοσήμου στη διαδικτυακή διαφήμιση.
• Ασφάλιση των αυτοαπασχολούμενων δημοσιογράφων στο ΕΤΑΠ-ΜΜΕ και στον ΕΔΟΕΑΠ, ει δυνατόν από το πρώτο ευρώ του εισοδήματός τους από δημοσιογραφική εργασία και με σχήμα αναλογικών ασφαλιστικών και συνταξιοδοτικών καλύψεων.
• Ένταξη στις Ενώσεις Συντακτών όλων των δημοσιογράφων που ασκούν το επάγγελμα και ασφαλίζονται στα οικεία ταμεία, ανεξαρτήτως της σχέσης εργασίας τους.
Οι προτάσεις αυτές έχουν προετοιμαστεί και σε νομοθετικό επίπεδο, έχουν τεκμηριωθεί ως αναγκαίες για να αποκατασταθεί επιτέλους η σχέση Ταμείων και Ενώσεων με την πραγματική αγορά εργασίας και να ακυρωθεί η διάκριση των συναδέλφων σε δύο ή περισσότερες κατηγορίες ως προς την ασφαλιστική κάλυψή τους. Ακόμη περισσότερο, έχει τεκμηριωθεί και μέσω αναλογιστικών μελετών η κρίσιμη συμβολή αυτών των αλλαγών στη βιωσιμότητα των Ταμείων. Πάντως, δεν έχει ακόμη επιτευχθεί απόλυτη συμφωνία μεταξύ των Ενώσεων, με σημεία προβληματισμού τις ενδεχόμενες συνέπειες στην κατανομή του αγγελιοσήμου.
Όλα τα μέρη που συμμετέχουν στον συγκεκριμένο διάλογο έχουν αναγνωρίσει στην ΕΣΗΕΜ-Θ ότι τον προκάλεσε και πρωτοστατεί σε αυτόν.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΡΑΔΙΟΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΜΕΣΑ
Γι΄ αυτούς τους δύο χώρους η ΕΣΗΕΜ-Θ αξιοποίησε επίσης την πολιτική κινητικότητα των τελευταίων μηνών, ώστε να προωθήσει συγκεκριμένες βελτιώσεις στις αντίστοιχες αγορές εργασίας.
Για τον περιφερειακό Τύπο η ΕΣΗΕΜ-Θ έχει καταρτίσει σε συνεργασία με τις άλλες περιφερειακές Ενώσεις και έχει υποβάλει σε αρμόδια υπουργεία υπόμνημα το οποίο περιέχει σε μορφή νομοθετικών προτάσεων προβλέψεις που αποκαθιστούν το χαμένο πνεύμα του νόμου 3548, του οποίου το γράμμα επίσης μένει ανεφάρμοστο, ως προς τις προϋποθέσεις λειτουργίας των εφημερίδων, τη χορήγηση διευκολύνσεων και κρατικής διαφήμισης. Το ζήτημα αναμένεται να τεθεί σε συζήτηση με την κυβέρνηση στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα.
Για τα ιδιωτικά Ρ/Τ Μέσα η ΕΣΗΕΜ-Θ προώθησε εκ νέου νομοθετική πρόταση που είχε καταρτίσει για να αποκατασταθεί η αντιφατική κατάσταση, να λειτουργούν τηλεοπτικοί σταθμοί ως πανελλαδικής εμβέλειας χωρίς να διαθέτουν ανταποκριτικά γραφεία στην περιφέρεια. Η πρόταση, που περιέχει πρόβλεψη για συγκεκριμένο ελάχιστο αριθμό συντακτών ανά περιοχή, θα τεθεί σε συζήτηση με την κυβέρνηση στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα.
Οι παραπάνω προσπάθειες δεν στοχεύουν μόνο στην επί της αρχής αποκατάσταση στρεβλώσεων στον χώρο της Ενημέρωσης (στη Βόρεια Ελλάδα οι στρεβλώσεις έχουν κορυφωθεί με το κλείσιμο ανταποκριτικών γραφείων εφημερίδων, με πιο κραυγαλέα περίπτωση το γραφείο του ΔΟΛ), αλλά και στη μεσοπρόθεσμη αντιμετώπιση της ανεργίας που δοκιμάζει πλέον τα όρια αντοχής των μελών.

ΑΝΕΡΓΙΑ
Περισσότερα από 250 μέλη είναι εγγεγραμμένα στο μητρώο ανέργων της ΕΣΗΕΜ-Θ. Πέρα από τις οικονομικές ενισχύσεις που χορηγεί (με βάση συγκεκριμένα εισοδηματικά κριτήρια) κάθε Πάσχα και Χριστούγεννα, και πέρα από την ανάθεση κάποιων εργασιών σε ανέργους συναδέλφους, στο πλαίσιο χρηματοδοτούμενων έργων, η Ένωση άσκησε θεσμική παρέμβαση στο υπουργείο Εργασίας ώστε:
• Να βελτιωθεί υπέρ των ωφελούμενων το σχήμα των προγραμμάτων κατάρτισης που εφαρμόζονται.
• Να αναζητηθούν και να εφαρμοστούν προγράμματα επιδότησης, απασχόλησης και επιχειρηματικότητας με εξειδικευμένο πεδίο εφαρμογής τα ΜΜΕ.
• Να συγκροτηθεί ειδικό γραφείο στο υπουργείο που θα συνεργάζεται με τις Ενώσεις Συντακτών για τον εντοπισμό και την αποτελεσματική διεκδίκηση ενισχύσεων υπέρ της απασχόλησης ή/και της κατάρτισης δημοσιογράφων.
Παράλληλα, η ΕΣΗΕΜ-Θ εξετάζει κάθε πιθανότητα συνέργειας, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων και του πεδίου ευθύνης της, που θα μπορούσε να αποφέρει θέσεις εργασίας.
ΔΗΜΟΣΙΑ ΡΑΔΙΟΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
Η επαναλειτουργία της ΕΡΤ επί της αρχής αποκαθιστά ένα από τα μεγαλύτερα πλήγματα στην ενημέρωση. Σε επίπεδο εφαρμογής, η ΕΣΗΕΜ-Θ κατέβαλε συστηματική προσπάθεια, με διαδοχικές και εξαντλητικές διαβουλεύσεις σε κάθε δυνατό επίπεδο, και μέχρι στιγμής κατάφερε να επιτύχει, ανατρέποντας τα δεδομένα του αρχικού κυβερνητικού σχεδιασμού:
• Να λειτουργήσουν η ΕΡΤ3 και οι περιφερειακοί σταθμοί της ΕΡΑ στο σύνολό τους.
• Να υπάρξει διοικητική αυτονομία στην ΕΡΤ3.
• Να διατυπωθεί κυβερνητική δέσμευση για την αξιοποίηση και των συναδέλφων που απασχολούνταν στην ΕΡΤ 3 πριν από τις 11 Ιουνίου 2013 με συμβάσεις έργου.
Οι παραπάνω στόχοι ήταν στον πυρήνα της στάσης που τήρησε η ΕΣΗΕΜ-Θ σε όλη την περιπέτεια της δημόσιας ραδιοτηλεόρασης, και η επίτευξή τους δικαιώνει το πνεύμα υπεράσπισης του δικαιώματος της περιφέρειας στη δημόσια ενημέρωση, που εξαρχής υιοθέτησε η Ένωση ως κεντρικό επιχείρημα.

ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΜΕΣΑ
Τα Μέσα του δήμου Θεσσαλονίκης (FM100 και TV100), στο διάστημα του «μαύρου» στην ΕΡΤ3, λειτούργησαν μεταξύ άλλων και ως αναγκαία υπόμνηση της ανάγκης για δημόσια ενημέρωση σε τοπικό επίπεδο. Με συνθήκες εργασιακής ειρήνης, στο μέτρο της δύσκολης περιόδου, και με ενισχυμένη τη δημοσιογραφική διάσταση στις δομές της, καθώς την προεδρία της ΔΕΠΘΕ ανέλαβε μέλος της ΕΣΗΕΜ-Θ, δίνεται αυτή τη στιγμή έδαφος για να συζητηθούν εκ νέου τα σχέδια της ανάπτυξής τους σε διαδημοτικό επίπεδο.
«ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ», «ΑΓΓΕΛΙΟΦΟΡΟΣ»
Το κοινό στοιχείο στην μονίμως ταραγμένη πορεία των εφημερίδων Μακεδονία και Αγγελιοφόρος ήταν η προσπάθεια των εργοδοτών να ενταχθούν οι επιχειρήσεις σε καθεστώς προπτωχευτικής διαδικασίας.
Εδώ και μήνες η ΕΣΗΕΜ-Θ κινείται σε έναν δαίδαλο νομικών χειρισμών και διαπραγματεύσεων ώστε να προστατεύσει όσο πιο ισορροπημένα γίνεται τα συμφέροντα διαφορετικών ομάδων πρώην και νυν εργαζομένων των οποίων οι οικονομικές διεκδικήσεις τίθενται σε διακινδύνευση.
Στη Μακεδονία η ΕΣΗΕΜ-Θ βρίσκεται σε μια καθημερινή ανοιχτή διαπραγμάτευση με την εργοδοσία ώστε να τηρείται όσο πιο πιστά γίνεται το συμφωνημένο χρονοδιάγραμμα καταβολής δεδουλευμένων. Το όπλο των κινητοποιήσεων χρησιμοποιείται όποτε απειλείται σημαντική καταστρατήγηση των όρων της συμφωνίας που έχει γίνει.
Αντιστοίχως στον Αγγελιοφόρο, στη διοίκηση του οποίου εναλλάχθηκαν τον τελευταίο χρόνο αρκετά πρόσωπα της οικογένειας Μπακατσέλου ή του περιβάλλοντός της, η ομαλότητα στην καταβολή δεδουλευμένων βάσει συμφωνίας είναι επίσης πολύ εύθραυστη. Εσχάτως η εργοδοσία επιδιώκει νέο κύκλο διαβούλευσης για επαναφορά των μειώσεων στις αμοιβές των εργαζομένων και για σχήμα μακροπρόθεσμης εξόφλησης οφειλομένων.

ΑΠΕ-ΜΠΕ
Στο ΑΠΕ-ΜΠΕ υπήρξαν ανακατατάξεις στη διοίκηση. Σύμφωνα με διαβεβαιώσεις του νέου προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου, οι αλλαγές αυτές δε θέτουν σε κίνδυνο καμία θέση εργασίας, ενώ παράλληλα σχεδιάζεται ανάπτυξη νέων δράσεων από το πρακτορείο.

ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗ ΜΗΤΡΩΟΥ
Το ΔΣ της ΕΣΗΕΜ-Θ συνέχισε με προσεκτικά βήματα να αντιμετωπίζει το μείζον θέμα της εκκαθάρισης Μητρώου, που απασχολούσε και απελθόντα Συμβούλια. Η διαδικασία που άνοιξε με πρώην συναδέλφους οι οποίοι είτε άλλαξαν επαγγελματικό προσανατολισμό και δεν το είχαν δηλώσει στην Ένωση είτε καθυστερούσαν τις συνδρομές τους για περισσότερο από 5 χρόνια και σε κάθε περίπτωση ήταν εντυπωσιακά ασυνεπείς σε περιόδους προ κρίσης, αφενός ανέδειξε περιπτώσεις που η διαγραφή ήταν αναγκαία, αφετέρου ανανέωσε τη ροή καταβολής συνδρομών από οφειλέτες πολλών ετών, βάσει διακανονισμού.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΣΗΕΜ-Θ
Η οικονομική κατάσταση της ΕΣΗΕΜ-Θ είναι ζήτημα που, όπως ήδη επισημάνθηκε και από προηγούμενες διοικήσεις, παίρνει διαστάσεις οι οποίες απαιτούν σημαντικές παρεμβάσεις. Όπως φαίνεται από τα οικονομικά στοιχεία που έχουν δοθεί σε όλα τα μέλη, το 2015 προβλέπεται να αντληθούν από το αποθεματικό της Ένωσης 240.000 ευρώ. Παρά τις μειώσεις των δαπανών μισθοδοσίας, που έγιναν τα δύο τελευταία χρόνια, και παρά την δραστική οικονομία σε δαπάνες όλων των κατηγοριών, προκύπτει αυτή η σταθερή πλέον, σε ετήσια βάση, απώλεια. Η παγίωση του αγγελιοσήμου σε χαμηλά επίπεδα, η μείωση των επιτοκίων και τα διαρκώς μειούμενα αποθεματικά που τοκίζονται, έχουν περιορίσει τα έσοδα σε προβληματικό βαθμό. Το θέμα θα απασχολήσει το Διοικητικό Συμβούλιο σε ειδική συνεδρίαση (η οποία θα έπρεπε ήδη να έχει γίνει, αλλά λόγω του πλήθους των υποχρεώσεων έχει πολλές φορές αναβληθεί). Σε αυτήν θα συζητηθούν προτάσεις για την αντιμετώπιση του ζητήματος, η οποία πάντως θα πρέπει να περιέχει μέτρα δραστικά και άμεσα. Αυτό τουλάχιστον υπαγορεύουν τα δεδομένα: Μέσα στα τελευταία πέντε χρόνια, έχουν αντληθεί από τα αποθεματικά της ΕΣΗΕΜ-Θ 1 εκατ. Ευρώ!

ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ – ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ
Η ΕΣΗΕΜ-Θ, κυρίως διά του Μορφωτικού Ιδρύματός της, συνέχισε να επενδύει όσο επιτρέπουν οι συνθήκες στην ενίσχυση των μελών με εφόδια, προσόντα και ενημέρωση που θα μπορούσαν να υποστηρίξουν τη διατήρησή τους στο επάγγελμα ή και την ανανέωση του ίδιου του δημοσιογραφικού προϊόντος που καθένα τους παράγει. Στο πλαίσιο αυτό, διατηρεί τη συνεργασία της με το Τμήμα Δημοσιογραφίας και ΜΜΕ του ΑΠΘ, χάρη στην οποία:
• Εξασφάλισε μειωμένη τιμή συμμετοχής σε σεμινάρια διά βίου μάθησης.
• Προετοιμάζει προτάσεις για συμμετοχή σε χρηματοδοτούμενα έργα.
• Συμμετέχει σε διοργανώσεις που διασυνδέουν την επιστημονική προσέγγιση με την δημοσιογραφική πρακτική.
Παράλληλα, μέσα από δράσεις όπως οι «Επίμονοι Θεσσαλονικείς», ημερίδες για δημοφιλή θέματα αρχαιολογίας (Μηχανισμός των Αντικυθήρων), εκθέσεις που αναπτύσσονται και στην περιφέρεια (όπως η έκθεση για τα είκοσι χρόνια από τον σεισμό στην Κοζάνη), διατηρήθηκε και ενισχύθηκε με κατά το δυνατόν αδάπανους ή εξαιρετικά οικονομικούς τρόπους η παρουσία της Ένωσης έναντι των τοπικών κοινωνιών.

Τα Like της χρονιάς που φεύγει…

IMG_3541

Χρήστος Χατζηπέμου

Γιώργος Νάκος

Γιώργος Νάκος

Τα «Like» τα παίρνουμε με φειδώ. Ίσως γιατί είναι δύσκολος στον τόπο μας ο καλός ο λόγος. Ίσως πάλι να ξενίζει η προσπάθεια και η δουλειά. Δεν πειράζει και δεν ενοχλεί καθόλου. Ωστόσο, τα δίνουμε με απλοχεριά σε ανθρώπους που το αξίζουν και που στα δικά μας μάτια τουλάχιστον προσπαθούν…
Πάμε λοιπόν στα «Like» των Daily-Stories με την ελπίδα ότι και σε τούτη την περιοχή, τον νέο χρόνο, να μπορούμε αν όχι να αγκαλιάζουμε τους ανθρώπους που δημιουργούν τουλάχιστον να μην τους σπρώχνουμε να πέσουν γιατί είναι κι εκείνος ο τραγουδοποιός που προειδοποιεί «όσο θάβεις το σποράκι, τόσο βγάζει ανθό»… :
Στους “ανθούς” του τόπου λοιπόν αφιερωμένος ο διαδικτυακός «απολογισμός» με κάποιους οι δρόμοι μας αντάμωσαν με κάποιους άλλους έχουμε μια ολόκληρη χρονιά να τα πούμε, να γνωριστούμε, να “καλύψουμε” τις δράσεις τους και να κερδίσουν την καρδιάς μας. .
Ο Χρήστος Χατζηπέμου, πρόεδρος του  Συλλόγου Εβριτών Like για το πάθος του να κάνει κτήμα πολλών την παράδοση και τον πολιτισμό με αγάπη για τον τόπο και τους ανθρώπους του. Like για τον ξεχωριστό χώρο που έχουν δημιουργήσει οι Εβρίτες και αποτελεί κοιτίδα γνώσης,πολιτισμού και δημιουργίας.

Γιώργος Νάκος, μοναχικός καβαλάρης των Σαρακατσάνων της Ροδόπης. Όποτε του ζητείται με τους Σαρακάτσανους του είναι παρών χωρίς ποτέ να ζητά το παραμικρό. Ευγενικός , καταδεκτικός και συνεπής πάντα, ένας άξιος εργάτης του πολιτισμού στον τόπο μας .

IMG_4975

Σοφία Τοπαλίδου

Σοφία Τοπαλίδου, καρκινοπαθής. Πάλεψε και παλεύει για την ζωή της. Με αξιοπρέπεια μάχεται έχοντας να αντιμετωπίσει τα στρεβλά ενός συστήματος που βάζει στοχό τους ίδιους τους ανθρώπους. Like γιατί με την προσωπική της περιπέτεια διδάσκει αγάπη για την ίδια τη ζωή.

IMG_8491

Γιάννης Πασσόπουλος

IMG_8494

Γιάννης Γκαράνης

IMG_8498

Ελένη Αντωνιάδου

Kelesidis giorgos lyra

Γιώργος Κελεσίδης

tee

Νίκος Παπαθανασίου

Γιάννης Πασσόπουλος, like γιατί εξακολουθεί, από τους λίγους είναι αλήθεια, να νοιάζεται και να αγωνίζεται με πάθος για το παλιό, αλλά και για το νέο νοσοκομείο που αξίζουν οι άνθρωποι της Ροδόπης. Προσπαθεί, σε έναν τόπο που νοιάζεται πρώτα και κύρια για το ατομικό όφελος, να βάλει στην ατζέντα του δημόσιου διαλόγου ένα ζήτημα που αφορά ολόκληρη την κοινωνία.
Γιάννης Γκαράνης, εργατικός και μετρημένος. Ο λόγος του είναι συμβόλαιο. Ανεξάρτητα από το ποιόν έχει απέναντί του φροντίζει πάντα να βρίσκει λύσεις, να φέρεται με ευγένεια και να προσφέρει από τη θέση του αντιδημάρχου Κοινωνικών Πολιτικών. Like γιατί προεκλογικά και μετεκλογικά τίποτα δεν έχει αλλάξει στην συμπεριφορά του…
Ελένη Αντωνιάδου, συνταξιούχος δημοσιογράφος της εφημερίδας Πρωϊα. Εξακολουθεί ακόμη και σήμερα να νοιάζεται για τον τόπο και τα ζητήματά του. Πρώτη ερώτηση  της «Πώς είστε;» δεύτερη δική της ερώτηση «Πώς βλέπετε τα πράγματα;». Ξέρει να ακούει και να νοιάζεται τους ανθρώπους. Πολύ βασικό προτέρημα αυτό για έναν δημοσιογράφο. Like γιατί είναι αληθινή κυρία.
Γιώργος Κελεσίδης, στο πρόσωπό του πολλά Like για όλους εκείνους τους νέους του τόπου που αγαπούν τον ήχο της παράδοσης και τον έχουν ζωντανό στην καρδιά τους. Ακούραστα μπορεί να παίζει την λύρα του όσες ώρες χρειάζονται συνάνθρωποι του να χορεύουν και να απολαμβάνουν το κέφι. Σπουδαίο πράγμα να μπορείς να σκορπάς το κέφι με τις κινήσεις σου.
Νίκος Παπαθανασίου, πρόεδρος ΤΕΕ Θράκης. Όπου χρειαστεί, όποτε του δίνεται η ευκαιρία, όποτε νιώθει ότι πρέπει παίρνει το λόγο και τοποθετείτε. Για την Θράκη και τα ζητήματά της ο πρόεδρος έχει αποδείξει ότι δεν κοιτά κομματικές ταμπέλες και διαχωρισμούς. Πάντα παρών. Like γιατί είναι καλό να γνωρίζεις ότι θα είναι εκεί να καταθέσει άποψη, για τον σχηματισμό  της οποίας θα έχει προηγηθεί  σίγουρα μελέτη και έρευνα.

magda tsoymaka

Μάγδα Τσιουμάκα

Βούλα Ελευθεριάδου

Βούλα Ελευθεριάδου

Μητροπολιτης

Μητροπολίτης Παντελεήμων

podilates

On Bikes

IMG_4867

Αρχαιολόγοι εν δράσει

aimodosia neo sidiroxori

Μορφωτικός Σύλλογος Ν.Σιδηροχωρίου

XENITEMENH AGAPH1

Οι συντελεστές της ταινίας με φίλους

Μάγδα Τσιουμάκα, τον καιρό που τα καλάμια πάνε κι έρχονται (και πού είμαστε ακόμα) εκείνη εξακολουθεί να πατά στα πόδια της και να κάνει τη δουλειά της αθόρυβα και με ευγένεια ξεχωριστή. Δεν ξέρουμε αν γνωρίζει πού θα μας οδηγήσει η περίοδος μετάβασης στην οποία βρισκόμαστε, το βέβαιο είναι ότι στον καθημερινό μας βιο χρειαζόμαστε  ανθρώπους κι όχι καβαλημένα καλάμια. Like Μαγδα Like.
Like και στην Βούλα Ελευθεριάδου, την γιατρό -παθολόγο που παίρνει καθημερινά θέση και προβάλει τις απόψεις της στο δημόσιο διάλογο των Social Media. Ακόμη κι όταν οι friends την «πιέζουν» εκείνη δεν χάνει χιούμορ και κέφι. Το σημαντικότερο,όμως, γι’ αυτό και Like δεν παύει να λέει αυτό που πιστεύει κι ας μην είναι πολλές φορές αρεστό.
Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Μαρωνείας και Κομοτηνής κ. Παντελεήμων, like γιατί έφερε στο προσκήνιο ξανά την Μητρόπολη μέσα από δράσεις και προσφορά στον συνάνθρωπο κινητοποιώντας πολύ κόσμο. Like με την σημείωση μόνο να προσέχει τους… «επαγγελματίες αυλικούς»…θεοσεβούμενους πάντα…
On Bikes και ποδήλατο στην καθημερινή μας ζωή. Κατάφεραν να κάνουν το ποδήλατο “θέμα” με κέφι, ζωντάνια και φινέτσα. Like στους On Bikes…γιατί τα ποδήλατά μας όπως και τα όνειρά μας ξέρουν από ανηφοριές…με τις ορθοπεταλιές τους μας το υπενθυμίζουν.
Like στους αρχαιολόγους της ΙΘ Εφορείας Αρχαιοτήτων που φέρνουν στο φως, σιγά –σιγά μια πόλη… “χωρίς όνομα”. Βάζοντας στον σημαντικό αρχαιολόγικό χάρτη της χώρας μας ένα ακόμη σημείο της Ροδόπης μας.
Like και στους εθελοντές αιμοδότες του Νέου Σιδηροχωρίου. Κατάφεραν συνεργαζόμενοι άριστα με το Σύλλογο Εθελοντών Αιμοδοτών Ροδόπης να κάνουν την αιμοδοσία trendy δύο φορές το χρόνο. Like γιατί δεν ξεχνούν την παύλεια ρήση: Αλλήλων τα βάρη βαστάζετε.

Μια οικογενειάκη ταινία που κέρδισε την αγάπη μας. Like στον Μποδούρ Τζιχάν, στην Πελίν  και στους υπόλοιπους συντελεστές που απέδειξαν ότι μπορούν να δημιουργήσουν  σε υψηλό επίπεδο δουλεύοντας επαγγελματικά σε μια πόλη,όπως η Κομοτηνή. «Ξενιτεμένη Αγάπη» από ντόπιους δημιουργούς με πολλά όνειρα. Πολλά Like!

POLK 1

Τζωρτζ Πολκ

Like στον Τζορτζ Πολκ και στο πρόσωπο αυτού Like στους δημοσιογράφους που έχασαν τη ζωή τους προσπαθώντας να κάνουν απλά τη δουλειά τους, να προσεγγίσουν δηλαδή την αλήθεια. Like και στους δημοσιογράφους που σήμερα προσπαθούν αθόρυβα να κάνουν απλά τη δουλειά τους, να ξεχωρίζουν το ουσιώδες από το επουσιώδες, ακριβώς για να μπορούν μετά να το λένε και να το δείχνουν μακριά από λογής –λογής «παιχνίδια». Σε μια εποχή που από τον καναπέ του το  κοινό εύκολα και άκριτα τους  κάνει στόχο παίρνουμε μια φωτογραφία από το παρελθόν, αλλά εξαιρετικά επίκαιρη, για να θυμίσουμε ότι υπάρχει κάτι που δεν μπορεί να αλλάξει: Η αλήθεια! Και οι δημοσιογράφοι αυτήν οφείλουν να αναζητούν…

Απολογισμός για τον Συνεταιρισμό Καπνοπαραγωγών Θράκης

IMG_8273Γενική Συνέλευση με την συμμετοχή των αντιπροσώπων του συνεταιρισμού καπνοπαραγωγών Θράκης πραγματοποιήθηκε χθες βράδυ  στην Κομοτηνή.
Οι εκπρόσωποι 9.500 καπνοπαραγωγών (εκ των οποίων οι 8.500 ενεργά μέλη) ενημερώθηκαν από τον πρόεδρο Εσάτ Χουσεϊν για τις τελευταίες εξελίξεις στο χώρο του καπνού, για τις αλλαγές που προωθούνται, αλλά και για τις πρωτοβουλίες που πήραν με στόχο την προβολή του καπνού στο εξωτερικό και την σύναψη νέων συμφωνιών με αγοραστές.

Έφυγε χαρίζοντας ρόδια…

IMG_1154Εκδήλωση  παρουσίασης του έργου και αναγνώρισης της συμβολής όλων όσοι συμμετείχαν στην προσπάθεια, κατά τη διάρκεια της αυτοδιοικητικής θητείας  από τον  Ιανουάριο του 2011 έως τον Αύγουστο του 2014  πραγματοποιήθηκε στην Αλεξανδρούπολη.

Με τη βεβαιότητα ότι ο απολογισμός αποτελεί μια βαθειά πολιτική πράξη και κορυφαία διαδικασία ευθύνης έναντι των Πολιτών η Αντιπεριφερειάρχης Έβρου κ. Γεωργία Νικολάου, παρουσίασε το έργο της Π.Α.Μ.Θ – Π.Ε Έβρου.

Η εκτενής παρουσίαση του έργου, με λόγο και εικόνα, αναφερόταν σε έργα, μελέτες, οικονομικά στοιχεία, ανθρώπινο δυναμικό, διαχείριση κρίσεων, δράσεις και παρεμβάσεις στην οικονομία, την κοινωνία, την τοπική ανάπτυξη, το περιβάλλον, τον πολιτισμό, την παιδεία, την απασχόληση κλπ. Ο  συνολικός απολογισμός βρίσκεται στην ιστοσελίδα της Π.Ε. Έβρου.

Εκτός της αναφοράς και της παράθεσης όσων υλοποιήθηκαν η κ. Νικολάου, με προσωπικό και συναισθηματικό λόγο, μίλησε για τις επιλογές, τους στόχους,  τις συνεργασίες, τον τρόπο δουλειάς και για όλους όσοι συστρατεύτηκαν και συμπορεύτηκαν μαζί της.IMG_1208

Και επειδή η χάρη θέλει αντίχαρη χάρισε Ρόδια σε λιθογραφία « δια χειρός Αθανασίας»

Άρχισε το λόγο της  με ένα  απόσπασμα από το βιβλίο του Δ. Μπουραντά «Επί σκηνής χωρίς πρόβα» συνδέοντας το με το δικό της  ξεκίνημα  στη σκηνή του «Θεάτρου» της αυτοδιοίκησης,

 

Είπε η κ. Νικολάου:

«Επί σκηνής χωρίς πρόβα»

Στον πρόλογο του βιβλίου του « Επί σκηνής χωρίς πρόβα» ο Δ. Μπουραντάς σημειώνει:

 «…το πεπρωμένο μας ως άτομα και ως κοινωνία δεν είναι γραμμένο στις σελίδες κάποιου βιβλίου αλλά διαμορφώνεται διαρκώς και καθορίζεται από τις αναπόφευκτες συνέπειες των δικών μας επιλογών και πράξεων .

Eμείς  επιλέγουμε τα όνειρά μας, τους στόχους, τις προτεραιότητες, τις επιθυμίες και τα θέλω μας.

Εμείς επιλέγουμε τις αξίες.

Δική μας επιλογή είναι οι άνθρωποι με τους οποίους αναπτύσσουμε σχέσεις ή ζούμε μαζί τους.

Δική μας επιλογή το πώς αντιμετωπίζουμε τα δύσκολα, τις αβεβαιότητες, τις αντιξοότητες, τα διλήμματα τους φόβους..

Δική μας επιλογή είναι οι στάσεις και οι συμπεριφορές απέναντι στον εαυτό μας, στους άλλους ανθρώπους, στα πράγματα, στις καταστάσεις, στη φύση, γενικότερα στο περιβάλλον.

Εμείς επιλέγουμε να μιλάμε, να σιωπούμε, να διεκδικούμε ή να παραιτούμαστε, να αντιστεκόμαστε ή να συμβιβαζόμαστε, να επαναστατούμε ή να αλλοτριωνόμαστε, να μαθαίνουμε ή να μη μαθαίνουμε…

 

 

 

 

Εμείς … εμείς .. εμείς..

Καθημερινά στη ζωή μας, βρισκόμαστε «επί σκηνής χωρίς πρόβα» και παίζουμε λιγότερο ή περισσότερο σημαντικές αλλά κάθε φορά μοναδικές και διαφορετικές πράξεις, κάνοντας τις δικές μας επιλογές.. Δυστυχώς … χωρίς την «πολυτέλεια» των προκαθορισμένων ρόλων  και της πρόβας που έχουν οι ηθοποιοί.

Συνεπώς η μόνη προετοιμασία που μπορούμε να έχουμε είναι να εφοδιαστούμε με έννοιες, με αρχές, με μεθόδους, με ικανότητες και αξίες

…. Να επιλέξουμε… καινα αξιοποιήσουμε όσες πιστεύουμε ότι θα μας βοηθήσουν   .… Για να παίξουμε όσο γίνεται καλύτερα, για εμάς και γι’ αυτούς που αγαπάμε,

Επί σκηνής χωρίς πρόβα

…Με τέτοιο τρόπο, που θα μας επιτρέψει να ζήσουμε – διοικήσουμε αυθεντικά, να πραγματώσουμε τις δυνατότητες μας και να φύγουμε όπως θέλουμε αφήνοντας κληρονομιά ένα καλύτερο κόσμο…»

Ήταν 11 Απριλίου του 2011 όταν ο Δ. Μπουραντάς άφησε πάνω στο γραφείο μου το βιβλίο που θα παρουσίαζε  το βράδυ στην πόλη μας. Ο τίτλος με πάγωσε…

Το Νοέμβρη του 2010 οι Πολίτες του Έβρου με τίμησαν με την ψήφο τους και βρέθηκα στο θέατρο της αυτοδιοίκησης «επί σκηνής χωρίς πρόβα».

Κάποιοι δεν πίστεψαν ότι θα τα καταφέρω, κάποιοι δεν στήριξαν,  για να μην τα καταφέρω…

Αφιερώσαμε ενέργεια, χρόνο και δουλειά στη λειτουργία του νέου θεσμού, στη διαμόρφωση των υποδομών, στον οικονομικό ορθολογισμό της λειτουργίας μας, στο νοικοκύρεμα και την έναρξη λειτουργίας  των νέων υπηρεσιών.

Θέσαμε στόχους, περαιώσαμε έργα, προγραμματίσαμε νέα, σχεδιάσαμε παρεμβάσεις στους τομείς ευθύνης μας, διαχειριστήκαμε κρίσεις καταβάλλαμε μεγάλη προσπάθεια, αιρετοί και εργαζόμενοι από κοινού, για να ανταποκριθούμε στους στόχους αλλά και στις ευθύνες και τις υποχρεώσεις που απορρέουν από αυτούς με την αγωνία…..

Να σταθώ συνεπής στις ιδέες που είχα ενστερνιστεί από τα νιάτα μου, να αντέξω στις δυσκολίες, να μην παρασυρθώ από το χείμαρρο των γεγονότων, να μην καταλήξω ένας συνηθισμένος άνθρωπος της εξουσίας.

Πίστευα πάντα ότι η θεωρία και πράξη πρέπει να ταυτίζονται «ΜΥΘΩΝ  ΤΕ  ΡΗΤΗΡ ΚΑΙ ΕΡΓΩΝ ΠΡΗΚΤΗΡ» κατά τον Όμηρο. Τις υποσχέσεις για διαφάνεια. συνεργασία, αξιοκρατία, δικαιοσύνη, ισότητα, εντιμότητα. τις αποδεικνύουμε  καθημερινά  με τον τρόπο που αντιμετωπίζουμε τον πολίτη και  κάθε εργαζόμενο, που επιλύουμε τα προβλήματα, ικανοποιούμε τα αιτήματα, επικοινωνούμε με τους ανθρώπους …

Αφιερώσαμε όλο μας το χρόνο στο έργο που πρέπει να γίνει και στον τρόπο με τον οποίο θα γίνει: με τακτικές συναντήσεις και συνεργασίες με περιφερειακούς συμβούλους,  με τους συνεργάτες, με υπηρεσιακούς παράγοντες, με Δήμους, Φφορείς, συλλογικά όργανα, με Πολίτες κυρίως.

Γιατί πιστεύαμε ότι είμαστε στο ίδιο μετερίζι και αγωνιζόμαστε για την ποιότητα ζωής των ανθρώπων του τόπου μας. Όλοι μαζί χωρίς αποκλεισμούς για οποιοδήποτε λόγο. Συνήθιζα να λέω «Δεν προσωποποιούμε το αίτημα, το πρόβλημα , το αντιμετωπίζουμε»

Πιστεύαμε από την αρχή ότι πρέπει να ενώσουμε τις δυνάμεις μας και τους πόρους που διαθέτουμε, υλικούς και ανθρώπινους, χωρίς ιδιοκτησιακές αντιλήψεις για να έχουμε τη δυνατότητα και τη δύναμη να δίνουμε καλύτερες λύσεις στα θέματα που αντιμετωπίζουμε.

Πιστεύαμε ότι θα πρέπει με τους λιγότερους πόρους να έχουμε τα περισσότερα αποτελέσματα – όχι μόνο ποσοτικά αλλά και ποιοτικά, ξεκινώντας από το «νοικοκύρεμα» βαθιά πολιτική πράξη  και φτάνοντας στην ένωση των δυνάμεων μας για κοινούς στόχους

 Πιστεύαμε ότι η νέα μορφή της τοπικής διακυβέρνησης θα φέρει μαζί της νέα ήθηκαι πολιτικές, όπου ο πολίτης δε μετράει ως ψήφος, όπου η εκλογή δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά σκοπός πρέπει να είναι το όραμα για τον τόπο, το ήθος στην άσκηση πολιτικής, η χαρά να ασκείς πολιτική, να είσαι μέρος της ιστορίας και της αλλαγής στον τόπο σου.

Και αυτό έγινε όραμα για μένα

Προσπάθησα, μέχρι το τέλος της Αυτοδιοικητικής μου θητείας, με την ελπίδα να αποτελέσει παρακαταθήκη για τους επόμενους του ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ, να μετουσιώσω το όραμα σε πράξη. Δεν ήταν πάντα εύκολο.

Όμως στην προσπάθεια αυτή δεν ήμουν μόνη. Συμπορευτές και συνοδοιπόροι οι περιφερειακοί σύμβουλοι, οι συνεργάτες μου, οι υπηρεσιακοί παράγοντες και οι πολίτες του Έβρου τους οποίους δημόσια ευχαριστώ για την εμπιστοσύνη, την κατανόηση…

Δεν άσκησα εξουσία, άσκησα πολιτική και διοίκηση γιατί πιστεύω ότι είναι σημαντικό να έχεις ανθρώπινη συμπεριφορά με τους συνεργάτες σου, να νοιάζεσαι γι’ αυτούς, να μπαίνεις στη θέση τους, να τους κατανοείς, να τους φροντίζεις, να τους προστατεύεις, να τους καθοδηγείς, να τους εκπαιδεύεις και να επιβραβεύεις τις εξαιρετικές συμπεριφορές και τα καλά αποτελέσματα αλλά και να είσαι αυστηρή στην παραμέληση των στόχων. Αυστηρότητα, όμως, με την απαιτούμενη ευαισθησία και ακεραιότητα στη δική σου συμπεριφορά «ΗΓΕΣΙΑ ΜΕΣΩ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΟΣ», για να κερδίσεις την εμπιστοσύνη τους γιατί οι «ΑΓΩΝΕΣ» κερδίζονται από ομάδες και όχι από αθροίσματα ατόμων.

Η πολιτική πρέπει να έχει και παιδευτικό χαρακτήρα. Από τους μεγαλύτερους φόβους μου ήταν μήπως σ’ αυτό το χώρο της Διοίκησης, ακυρώσω ό, τι με τόσο κόπο, αγάπη και φροντίδα για χρόνια έχτιζα στο σχολείο με τους χιλιάδες μαθητές μου. Είμαι ευτυχής ! Μπορώ ακόμα να τους κοιτάξω στα μάτια, διότι πορεύτηκα με σεβασμό στον πολίτη, με διαφάνεια στις ενέργειές μου, με ισότητα και δικαιοσύνη απέναντι σ’ όλους και θα συνεχίσω με τον ίδιο τρόπο, όποιες και αν είναι οι επιλογές μου για το μέλλον και πάντα θα είμαι στη διάθεση των γεγονότων.

 

 

Ο Φ Ε Ι Λ Ω

Στην Κοινωνική Συμμαχία και στον Άρη Γιαννακίδη

την ευκαιρία που μου πρόσφερε, μέσα από το θεσμό της Αιρετής Περιφέρειας, να υπηρετήσω τον τόπο μου και τους ανθρώπους του. Κρατώ και φυλάσσω τις πολλές θετικές στιγμές της συνεργασίας και της από κοινού δημιουργίας και προσφοράς.

Στους Αντιπεριφερειάρχες

την προσπάθεια να λειτουργήσουμε συμπληρωματικά, να συμμετέχουμε στην εδραίωση του νέου θεσμού, να εντάσσουμε τις πρωτοβουλίες και τις δράσεις μας στον αναπτυξιακό προγραμματισμό της ΠΑΜΘ.

Δεν ήταν εύκολο το προσπαθήσαμε.

Στους Περιφερειακούς Συμβούλους

την εποικοδομητική, ουσιαστική συνεργασία, με συμφωνίες και αντιθέσεις, έχοντας πάντα ως γνώμονα την καλύτερη επιλογή για τον τόπο μας και τους ανθρώπους του και τη βεβαιότητα ότι στην προσπάθεια και το αποτέλεσμα έχουμε όλοι συμμετοχή και ίδιο «μερίδιο».

Στους Δημάρχους – Αντιδημάρχους

την αποτελεσματική συνεργασία για να διεκπεραιώσουμε, από κοινού, ζητήματα της καθημερινότητας, για να αντιμετωπίσουμε κρίσεις και να προωθήσουμε σημαντικά θέματα ανάπτυξης, χωρίς στεγνή περιχαράκωση αρμοδιοτήτων και ιδιοκτησιακές λογικές.

Στους Υφυπουργούς και Βουλευτές  

την ένθερμη υποστήριξή τους, την ανταπόκρισή τους στα μικρά και μεγάλα θέματα που αφορούσαν τον Έβρο και την Περιφέρεια, ατομικά και συλλογικά.

Στους Συνεργάτες – Φορείς της Αιρετής Περιφέρειας

( Στρατός, Αστυνομία, Πυροσβεστική, Λιμενικό, Αερολιμένας, Λιμένας, Νοσοκομεία, Επιμελητήρια, Εργατικά Κέντρα, Εκπαίδευση, Σύλλογοι, Μουσεία, Αθλητικά Σωματεία)

την άμεση ανταπόκριση, την ειλικρινή συνεργασία, την αποτελεσματικότητα των ενεργειών τους, την επιτυχή έκβαση των επιχειρήσεων με αλτρουισμό και αυτοθυσία.

Στους υπαλλήλους της Π. Ε.

Για την επιτυχία της προσπάθειας μας

Τους γνώρισα όλους θέλοντας ν’ ακούσω πως αισθάνονται στη δουλειά, ν’ αφουγκραστώ τις αγωνίες τους, τις προσδοκίες τους, να μάθω τι τους ευχαριστεί και τι τους δυσαρεστεί, τι τους εμποδίζει να κάνουν τη δουλειά τους.

Με εμπιστοσύνη στις ικανότητές τους και στην ωριμότητά τους πιστεύω ακράδαντα ότι ό, τι πετύχαμε το οφείλουμε σ’ όλους που εργάστηκαν και συνεργάστηκαν με γνώση, εμπειρία, ήθος, ειλικρίνεια, ενθουσιασμό, πάθος, πρωτοβουλία, ιδέες, ομαδικότητα, διάθεση, μεράκι, κέφι.

Στους Προϊσταμένους των Διευθύνσεων της Π. Ε.

την ανθρώπινη, ειλικρινή, συγκινητική υποστήριξη στο δυσκολότερο ρόλο της ζωής μου. Δεν γνώριζα και έπρεπε να μάθω… με σεβασμό, με επιμονή, με υπομονή, με γνώση και εμπειρία γίνατε «ΔΑΣΚΑΛΟΙ» μου στις κατ’ ιδίαν και στις εβδομαδιαίες συναντήσεις. Συναντήσεις ενδιαφέρουσες, ουσιαστικές, ενημερωτικές για τον προγραμματισμό, τις δυσκολίες, την υλοποίηση του έργου μας, ώστε οι πάντες να αντιλαμβάνονται τη συνολική εικόνα και να έχουν μια αίσθηση συμμετοχής, και εγώ να «ΚΤΙΖΩ» τη γνώση.

Είναι πολύ σημαντικός ο ρόλος σας !

Αν θέλετε να κάνετε τους ανθρώπους σας να αισθάνονται ενδυναμωμένοι και να έχουν διάθεση να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό πρέπει να δημιουργήσετε στις υπηρεσίες μας το κατάλληλο περιβάλλον

ΠΩΣ;   Aς ακούσουμε

“… Εσύ έχεις την ευθύνη να κάνεις τους συνεργάτες σου να αισθάνονται σαν μια γροθιά. Φρόντισε λοιπόν να καλλιεργήσεις την άμιλλα και όχι την ανταγωνιστικότητα, μάθε τους να καλύπτει και να υποστηρίζει ο ένας τον άλλον. Να πιστέψουν στο «Ένας για όλους και όλοι για έναν». Δίδαξέ τους τη συναδελφική αλληλεγγύη, καν’ τους να κατανοήσουν τις συνέργειες που μπορούν να επιτύχουν μεταξύ τους και το κοινό όφελος απ’ αυτές. Να επιβραβεύεις τις ομαδικές συμπεριφορές και να επιπλήττεις τις αντίθετες. Μάθε τους να στέλνουν ο ένας «πολίτες» στον άλλο, σε κάθε περίπτωση, που δεν μπορεί να ικανοποιήσει σωστά μια ανάγκη, κάποια δική του υπόθεση.

… Η ποιοτική εξυπηρέτηση του πολίτη απαιτεί διάθεση, κέφι, μεράκι, ενθουσιασμό και πάθος. Δεν μπορεί να τα εξασφαλίσει κανείς με φοβέρες. Κερδίζεται με την αξιοπρεπή και δίκαιη μεταχείριση των ανθρώπων, την έμπνευση, το ευχάριστο εργασιακό κλίμα, την επιβράβευση, τη σωστή καθοδήγηση και τις καλές συνθήκες εργασίας.”

Και ΜΗ ΞΕΧΝΑΤΕ

“Ότι οι άνθρωποι … Ακούν με τα μάτια και όχι με τ’ αυτιά …”

“Μαθαίνουν από τα καλά και τα κακά πρότυπα.

Από τα πρώτα μαθαίνουμε όσα πρέπει να κάνουμε

και από τα δεύτερα εκείνα που δεν πρέπει.”

«Όλα σου τα’ μαθα, μα ξέχασα μια λέξη»  – Δ. ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ

Οφείλω την επίτευξη των στόχων του «Γραφείου Υποστήριξης»,

στη Μαίρη Γιατράκη

στη Λαμπρινή Παπαδημητρίου

στην Αθανασία Μπαμίδου

στη Δήμητρα Ζαφειριάδου

στο  Χρήστο Λασκαρίδη

άνθρωποι που εργάστηκαν και συνεργάστηκαν, στα εύκολα και στα δύσκολα, με        υπευθυνότητα, ευθύτητα, γνώση, εμπειρία, ανθρωπιά, ευαισθησία και αξιοπρέπεια.

Ιδιαίτερα οφείλω

στην Ελένη Γκιοκτσέ ,

στον Δημήτρη Μανανά,

στην Κυριακή Μπουρμά,

άνθρωποι που εργάστηκαν, συνεργάστηκαν, σχεδίασαν, προγραμμάτισαν, υλοποίησαν, ανέδειξαν,  με ευαισθησία, φαντασία, ανθρωπιά, επιμονή, υπομονή,  ειλικρίνεια, ευθύτητα,  καινοτομία, εμπειρία, γνώση, ιδέες, με ήθος και πάθος, με  «ψυχή», δυναμισμό και όραμα, φροντίδα και  υπευθυνότητα., για το καλό του Τόπου.

                                    ΔΗΜΟΣΙΑ ΤΟΥΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ

Γιατί με βοήθησαν ανιδιοτελώς  να αντιμετωπίσω ό,τι μου έτυχε με αξιοπρέπεια.

Γιατί για όλα τούτα

«ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΒΟΗΘΕΙΑ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΚΑΙ ΚΑΛΗ  ΤΥΧΗ»

Άραγε  «χάνει την ομορφιά του το σμαράγδι αν δεν το παινεύεις ;

….Κάθε τι ωραίο …. Είναι ωραίο αφ’ εαυτού και ολοκληρωμένο από μόνο του,

 χωρίς να περιλαμβάνει τον έπαινο».  «Τα εις εαυτόν » – Μάρκος Αυρήλιος

Στα Μ. Μ. Ε.

την πολύτιμη συμβολή σας στην προβολή των θεμάτων που αφορούν την Περιφέρειά μας και τη συνεργασία μας. Έχετε μια τεράστια δύναμη στα «ΧΕΡΙΑ» σας, να κοινωνείτε σημαντικά θέματα σε κάθε πολίτη. Εύχομαι να την αξιοποιείτε πάντα προς όφελος του Τόπου.

Στους Πολίτες της Π.Ε  Έβρου

Για την εμπιστοσύνη, την ευθύτητα, την ειλικρίνεια και  την ουσιαστική  βοήθεια  που μου πρόσφεραν, με προτάσεις, επισημάνσεις, παρατηρήσεις και εισηγήσεις για θέματα που αφορούν στην ανάπτυξη  και στη βελτίωση της καθημερινότητας. του Τόπου.

Στους Σεβασμιότατους Μητροπολίτες Αλεξανδρούπολης και Διδυμοτείχου

«ΑΠΟ ΘΕΟΥ ΑΡΞΑΣΘΕ» συνηθίζουμε να λέμε. Όμως θα ήθελα να τελειώσω με τους εκπροσώπους Του στον Tόπο μας που με παρρησία, δικαιοσύνη, αυστηρότητα, ευσέβεια, γνώση αγάπη στήριξαν και υποστήριξαν το έργο μας με την συνεργασία τους.

 

Από το  Γραφείο της Αντιπεριφερειάρχη Π.Ε  Έβρου

 

 

Έβρος: Φεύγει με ψηλά το κεφάλι…

IMG_0495_Τον απολογισμό του έργου της ΠΑΜΘ – Π.Ε. Έβρου, με τη λήξη της αυτοδιοικητικής θητείας, θα παρουσιάσει  η Αντιπεριφερειάρχισσα Έβρου  Γεωργία Νικολάου – Μαυρανεζούλη την Τρίτη 26 Αυγούστου στις  20:00 στο ΝΟΜΑΡΧΕΙΟ Έβρου.

Ροδόπη: Ο απολογισμός του καλοκαιριού…

IMG_5371

Νίκος Σταυρακάκης, πρόεδρος Τ.Κ.Φαναρίου

Ικανοποιημένοι  από την κίνηση του φετινού καλοκαιριού δηλώνει, πως είναι οι καταστηματάρχες του Φαναρίου και οι ασχολούμενοι γενικά  με τον τουρισμό,  ο πρόεδρος της  Τ.Κ. Φαναρίου, Νίκος Σταυρακάκης.

Κάνει τον απολογισμό του και επισημαίνει τι πήγε καλά και τι όχι στο πανέμορφο Φανάρι που βρέθηκε  φέτος να υποδέχεται περισσότερο κόσμο από κάθε άλλη φορά… επισκέπτες κυρίως από Βουλγαρία, Ρουμανία και Τουρκία.